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【本報記者賴元煌嘉義報導】春節將近，儲存倉又到了海外旅遊的旺季，外交部領事事務局為了讓國人旅外遇急難時亦能得到多元管道的服務，提供了「旅外救助指南（TravelEmergencyGuidance）」行動裝置APP免費下載服務。「旅外救助指南」APP提供最完整的旅外資訊，民眾可以隨時瀏覽前往國家的基本資料、旅遊警示、遺失護照處理程序、簽證及中華民國駐外單位緊急聯絡電話號碼等資訊，達到迷你倉最平APP時時通，旅外放輕鬆」的目的。為鼓勵民眾儘量利用外交部的「旅外救助指南」App，雲嘉南辦事處自本(103)年元月15日至29日舉辦下載App換精美贈品活動，凡民眾到雲嘉南辦事處出示已下載的旅外救助指南App的手機或平板電腦，就可領取精美禮品1份。出國還會害怕護照遺失而不知所措嗎？在國外遇到緊急危難時不知道怎麼辦嗎？現在就到外交部下載「旅外救助指南」APP，隨身攜帶旅遊秘書。迷你倉

廣東電子商務發展迅猛，迷你倉跨境零售電商近年亦增長迅速。eB ay集團發佈《大中華區跨境電子商務零售出口產業地圖》顯示，廣東位列前三大出口中心之一。日前接受南都記者專訪時表示，作為傳統外貿第一大省，廣東省憑借龐大的經濟基礎、高度集中的生產製造基地、豐富的外貿人才儲備、超前的電子商務和創業意識以及便利的物流基礎設施等多方面的優勢，占據大中華區跨境零售出口交易總額第一的位置。其中，超過51%的受訪廣東地區賣家對業務發展前景表示樂觀，相信跨境電商零售出口產業將迎來一個全新的發展階段。電子類產品比重最大南方都市報(以下簡稱“南都”)：大中華區湧現了各具特色的跨境零售出口中心，其中廣東地區展現的特色主要在哪些方面？林奕彰：“品類齊全、產業鏈完整”是廣東跨境零售電商的突出特點。遍佈廣東全省的各類生產基地幾乎囊括了大中華區所有暢銷品類的完整供應鏈。以電子類產品為例，廣東省的生產鏈囊括了從計算機和移動電話整機、芯片與內存等核心部件到耳機和數據線等周邊產品，使廣東的電子類產品銷售尤為突出。南都：銷售品類主要集中在哪些方面？出口目的地市場中，哪些地區占據主要地位？哪些地區是增長最快的市場？林奕彰：據eB ay內部數據顯示，截至2013年6月30日的前12個月，大中華區跨境零售出口電商總交易額最高的三大產品品類依次為：電子類產品、時尚類產品、家居園藝類產品。就廣東而言，電子類產品依然占據最大的比重。美國、英國和澳大利亞等傳統市場是廣東省最主要的出口目的地市場。而以色列、巴西是增長最快的新興市場。南都：在你們的調查中，有多少廣東地區的賣家對未來12個月的業務增長預期感到樂觀？他們對未來業務發展戰略是怎麼看的？計劃發展哪些品類？林奕彰：文件倉內部政策激勵與外部需求拉升的背景下，接受此次eBay與益普索聯合調查的廣東地區賣家中，超過51%的受訪賣家對業務發展前景表示樂觀，相信跨境電商零售出口產業將迎來一個全新的發展階段。大部分受訪賣家均表示將擴充現有產品種類，並拓展其他產品種類，如家居園藝類、生活娛樂類、汽配類等。四大主因推動廣東跨境電商發展南都：廣東位居大中華區跨境零售出口總交易額的首位。您認為廣東從事跨境零售的優勢體現在哪些方面？與第二位的香港拉開的差距有多大？林奕彰：eB ay大中華區的跨境業務早年從香港開始，這與該地區得天獨厚的地理優勢和強大的傳統外貿產業基礎是不可分割的。借助與香港的地緣優勢，廣東乃至整個珠三角地區的跨境零售出口發展非常迅速。廣東是零售出口的重要主力，不管是既有的賣家，或者是新興的賣家。我們在吸引新的進出口公司和工廠來eB ay上面銷售產品，這方面廣東也是大本營，還有很大的發展潛力。南都：在你們的調查中，廣東賣家認為推動跨境電商零售出口發展的主要因素包括哪些？林奕彰：根據eB ay與益普索聯合調查結果顯示，大中華區賣家(包括廣東省零售出口賣家)認為，快捷安全的支付方式、合適的產品、強有力的平台、高性價比的物流解決方案是推動跨境零售出口電商發展的四大主要因素。南都：在eBay看來，“廣貨”具有哪些特色？林奕彰：就像之前提及的，“品類齊全、產業鏈完整”是廣東跨境零售出口電商的突出特點。廣東賣家在電子類、時尚類和汽配類產品的零售出口均居全國領先地位。廣東賣家臨近生產製造基地，同時擁有豐富的外貿人才儲備、超前的電子商務和創業意識以及便利的物流基礎設施等優勢，使廣東成為大中華區零售出口產業的領軍力量。採寫：南都記者謝睿 實習生卿丹存倉

除了家具，self storage店內還有全新的flowers from the heart花店及咖啡館，逛到累還可作小憩。他們的蛋糕跟咖啡口感足夠驚喜。 情人節將至，TREE 一向推崇自然美，特地從菲律賓的沙灘搜羅廢棄的浮木，制成這些100%天然的心形擺設(HK$145 起)。樹枝經長時間在海水中沖刷，磨走表面的凹凸不平的樹皮,令木材更光潔亮麗、更平滑。 THANN 電子香熏噴霧器 (HK$1,870)，還有LED夜燈可提供夜間柔和情境及照明，當燈飾用也 OK。 鬧市中的恬靜舒適國度，特別愛那杯Spa前給客人享用的天然香草茶。 個人最愛他們的Tubeline系列，“工業風”是近年室內設計的主流風格之一，這個系列糅合了環保柚木的天然、樸實元素，以及鍍鋅鋼管的工業味道，令家具充滿獨特個性。價錢由HK$2950 起。 THANN純 天然香熏油系列 (HK$380/10ml起 或 HK$1130/50ml 起)，個人最愛茉莉花味，小清新味道讓一室充滿文藝感，也是最優良的催情劑！同時能舒緩壓力、促進睡眠。達人出鏡素顏天使知名生活潮流博主，博客點擊率逾一千萬！《太陽報》時事專欄“潮女敢言”作者、《路訊網》兩性關係專欄“月台空隙”作者，也是時裝造型師。每到冬天都特別多朋友出國旅行，一是因為長假，二是因為避開寒冷的冬天，所以有陽光與海灘的地方都特別受歡迎，其中泰國曼穀更是熱門中的熱門；可惜最近當地局勢緊張，為了自身安全最好暫避前往，但是這依然阻擋不了我對異域風情的美好嚮往。SHOP 1滿室木香環保家具店地址：鴨�洲新海怡廣場二十八樓正所謂新年新景象，不知道正在讀報的你會否也趁農曆新年前把家居翻新，換新沙發、添置小茶几？身邊很多朋友到泰國 Shoppin迷利倉 家具產品，尤其是那些木制家具；後來在香港發現有家同樣用木頭做賣點的家具店 TREE，參觀過他們在鴨�洲的旗艦總店後更是愛不惜手，可惜自己的家不是很大，面對大型家具只能望“木”興歎。TREE 是本港首間結合環保概念與時尚品位的家具精品店，產品除了美觀舒適外，亦堅持在製造過程中儘量減低對環境造成的影響，設計富現代感，手工精湛，絕非網店質素可比。TREE 在本港有四家分店，個人最愛鴨�洲總店。同一座大樓還有好幾家知名服裝減價店，譬如連卡佛，很多內地旅客都知門路，但這家店很多人都會給遺漏掉，絕對“走寶”！SHOP 2 “歎”泰國高級SPA香熏產品地址：中環及尖沙咀專門店及各專櫃想念曼穀那些平靚正的豪華水療中心和舒筋活絡的泰式按摩？來香港一樣可以有！其中有被國際權威旅遊雜誌選為全球55間最佳水療中心之一的 THANN Sanctuary 在尖沙咀就開設有首家的 SPA 專門店，所有芳療師都具有專業資格及多年豐富經驗，並且從泰國THANN Sanctuary嚴格挑選出來，猶如置身于泰國一樣。其中最愛“THANN Sanctuary 特色經典按摩 (HK$1200╱90分鐘)”，手法正宗，我因為長時間使用計算機工作令雙手及肩膀疲勞，按摩後疲勞與壓力盡消！家里一向也有用 THANN 的香熏產品，個人最推薦他們的電子香熏噴霧器，首先陶瓷外殼絕對跟家居好搭配，每秒達250萬次超聲波震動霧化芳香精油，配合純精油瞬間滿室芳香，也撇除了傳統點燃香熏留下火種的危機。這部電子香熏噴霧器長期高居於銷售排行榜 No.1！除了香氣滿滿，還帶淨化兼調節室內空氣功能，媽媽有鼻敏感，每次來我家都投訴貓毛讓她鼻癢得厲害而且不停打噴嚏，可是用了之後她覺得鼻子的確舒服多了。文\圖 素顏天使迷你倉

王珍德豪潤達（002005.SZ）1月14日晚公告透露，迷你倉將軍澳擬在安徽省蚌埠市成立一家以LED為主業的合資公司，該合資公司註冊資本為14億元，其中德豪潤達擬以現金、實物及無形資產出資10億元，控股71.43%；蚌埠市城市投資控股有限公司以現金出資4億元，持股28.57%。這家合資公司名為蚌埠三頤半導體有限公司，主要經營範圍為LED芯片研發、生產、銷售及技術咨詢等服務；開發、生產、銷售LED器件、LED照明、LED裝飾燈、LED顯示屏等。德豪潤達本次在蚌埠設立子公司的目的，主要是建立LED產品研發及生產基地，擴大公司LED產品的產能，進一步完善公司的產業布局，同時利用與地方國資企業的合作機會，拓展本公司LED產品的銷售市場。但是，德豪潤達目前LED產業投資項目較多，地倉布局較為分散，本次投資項目的資金需求量也較大，因此本次對外投資存在一定的資金、管理及市場的風險。為了防範投資風險，德豪潤達表示將利用目前國家和地方政府對節能環保產業的支持，獲取地方政府對公司LED投資項目的扶持政策，降低項目投資風險。該公司表示，與當地國資企業合作，充分利用合作方在當地的人力資源、市場影響力等優勢，有利於降低項目市場風險。德豪潤達表示，本次投資已進行充分論證，市場前景良好，項目建成後能夠與公司LED產業鏈上其他項目進行配套，有利於強化公司LED全產業鏈的競爭優勢。德豪潤達有關人士昨晚向《第一財經日報》記者透露，德豪潤達已在蕪湖、揚州和大連等地有LED投資項目，在蚌埠2012年也已經有投資，本次擴大在蚌埠的投資是考慮到下游LED照明市場需求越來越大。24小時迷你倉

中青旅控股股份有限公司（以下簡稱中青旅）是共青團中央直屬的大型國有控股旅遊集團，24小時迷你倉也是中國旅遊業的著名品牌和龍頭企業。經過三十多年的發展，中青旅在資本市場和產業市場均取得了令人矚目和受人尊敬的成績。近兩年，中青旅在國家旅遊局發佈的全國旅行社集團綜合實力排行榜上位列第一，並多次榮獲首都旅遊紫禁杯最佳企業獎等獎項，同時，曾被《財富》（FORTUNEChina）雜誌評為“2010最具創新力的中國公司”。根據不同的細分市場和客戶多樣性的需求，目前，中青旅可以為遊客提供形式多樣的參團旅遊、自由行、主題旅遊、酒店機票預訂、代辦簽証、旅遊租車等服務，業務涵蓋觀光、度假、會展、差旅等多個方面。一直以來，中青旅始終堅持走“專業化、網絡化、品牌化”的道路，實行“規模優先，品牌擴張”。創新是中青旅發展的靈魂。2010年，中青旅首創長途公路旅遊模式；2014年，中青旅將繼續求新求變，堅持線上線下融合（即線下直營連鎖店、線上遨遊網），使品牌形象迷你倉旺角夠適應變化、與時俱進、不斷更新，引領旅遊業界朝著更好的方向努力。針對標準產品創新，中青旅始終貫徹四大原則，即“行程緊湊適度舒緩、內容豐富適度自主、服務積極不可替代、價格合理突出價值”；針對精緻小高端產品，貫徹“行程慢下來，人數降下來”的產品開發原則；面對高端人群的需求，與不同的航空公司配合，開發公務艙奢華小團隊的產品以及“私家定制”的個性化團隊業務。2014年，中青旅更是乘勝追擊，推出了6月15日皇家郵輪航次，全面接檔以滿足2013年因各種原因未能體驗到中青旅優質服務的遊客。上海市名牌產品不完全鏈接1.勁爆美國西海岸6晚8天之旅2.[中青旅獨家包船]皇家加勒比游輪“航行者號”上海-濟州-仁川（過夜）-上海5晚6天3.奢華迪拜5天度假之旅 2晚棕櫚島國際五星別墅+2晚阿布扎比國際五星亞斯總督酒店電話：400-884-0086 地址：浦東新區東方路1988號華南大廈801室網址：.aoyou.com 官方微信：中青旅上海觀光mini storage

侯繼勇互聯網的下一場戰爭在哪裡打響？穀歌指明瞭方向，迷你倉是家庭互聯網。1月14日，Nest Labs在Twitter上宣佈已正式被 Google收購。隨後 Google 在新聞稿確認，這次收購 Nest價格高達32億美元，而且將全數以現金支付。Nest Labs是iPod之父托尼·法德爾（Tony Fadell）與團隊成員 Matt Rogers離開蘋果後創建的智能家居品牌，已經發佈了智能�溫器 Nest 與智能煙霧探測器 Nest Protect，而兩款產品皆以出色的工業設計與超前理念獲得業界一致口碑，成為智能家居潮中最具代表性的品牌。穀歌給出的並非天價。Nest于2011年5月第一次融資，籌集了8000萬美元，投資後估值超過8億美元。2013年1月，Nest完成第二輪融資，金額為1.5億美元，市值突破了20億美元。帕勒咨詢資深董事羅清�認為，穀歌收購Nest代表了一種趨勢：互聯網公司向“雲+端”的方向發展，互聯網公司既有的業務是數據業務，智能手機、無線路由、智能家電、智能家居等都是端，互聯網公司會向這些端拓展，而想象空間最大的端是智能家居。獨立IT分析師孫永傑認為：穀歌尤其具有野心，只有在所有智能終端裝上Android（安卓）系統，穀歌就能統治全世界，收購Nest也是這一野心驅動下的舉動。押注智能家居Nest推出第一款產品是智能�溫器，這款設備能夠學習主人的生活習慣，還能通過設計精美的移動應用加以控制，目前售價250美元。2013年末，Nest推出了第二款產品智能煙感器。Nest投資人曾稱：“在iPod之後，蘋果接連推出了iPhone等更多產品。Nest的�溫器就像是iPod，這只是開始。”法德爾則說：“我的目標是開發出簡單易用的家居技術。”穀歌投資32億美元收購Nest Labs的目的是什麼？答案就是“簡單易用的家居技術”。換一句話說，就是家庭互聯網。互聯網已經經歷了兩個階段，一個是PC互聯網，一個是移動互聯網，接下來的互聯網這朵花兒要在客廳里綻放，且商業想象空間遠大於前兩者。如何撬動家庭互聯網的大門？家庭互聯網必須解決三個問題，一是終端設備的互聯，即家庭中的所有設備，包括PC、手機、平板、電視、冰箱、洗衣機、電表、水表、抽沒煙機都會互聯，實現內容與服務的共享；二是全互聯網服務，即所有的應用與服務都能在上述終端得到展示；三是雲計算能力，不同的用戶訪問上述終端，所獲得的互聯網應用與服務不是相同的，是個性化的。在互聯網應用與服務、雲計算領域，穀歌有PC互聯網、移動互聯網領域的積累，與蘋果、微軟這類競爭對手相比，更有優勢；穀歌的短板是設備的互聯網與服務的共享，微軟、蘋果等競爭對手在這領域經營了多年。32億美元收購Nest Labs的目的是彌補穀歌在這領域的不足：N自存倉st Labs將在設備互聯網與服務共享領域為穀歌提供支撐。另外，Nest Labs作為一個智能家居品牌，在未來的家庭互聯網市場已經蓄積了一定的品牌勢能。早在2007年，法德爾還未離開蘋果公司時，他認為自己看到了未來：“如果我的世界主要由口袋里的智能設備來操控，我應該如何去設計自己的新家？”Nest的產品核心就是在一所房子中，每個電器和工具可以彼此“交流”，共享傳感器數據，完全不會浪費整個家庭物聯網的安裝成本。用Android控制世界在家庭互聯網領域，市場寄予最高期望的是蘋果公司。在iTV推出已經落後市場預期兩年的情況下，穀歌32億美元收購Nest Labs，可以達到搶跑的效果。羅清�認為，互聯網公司正在進行“雲+端”布局，手機掛在雲上，電腦也掛在雲上，家庭裡面很多終端可以掛在雲上，一個前提是這些終端已經智能化，包括電視、冰箱、洗衣機、微波爐、門、窗等。上述終端智能化之後，會產生更多數據，豐富雲中的內容。PC、手機之後，電視與汽車是可以預見的下一波智能化終端。羅清�認為想象空間最大的是智能家居，在未來“功能家居”會變成“智能家居”，這是未來的趨勢，就像當年功能手機變成智能手機，功能電視正在變成智能電視一樣。孫永傑認為，無論是Nest智能�溫器，還是智能煙感器都承載不了穀歌智能家居的夢想，最有可能的做法是，將Nest的技術與穀歌安卓系統進行整合，實現對PC、家電、家居等所有家居終端的控制。托尼·法德爾本人也表示：穀歌收購Nest之後，不會像收購摩托羅拉一樣讓Nest獨立運行，而是把技術與穀歌產品進行整合，特別是與Android進行整合。孫永傑認為，在未來的智能家居中，最關鍵的終端是控制中心。目前關於誰是智能家居的控制中心尚無定論，智能手機、智能手錶、智能眼鏡、智能路由器都曾被解讀為“控制中心”。而“控制中心”就是離用戶最近的互聯網入口。孫永傑認為，最有可能是智能手機：手機離人最近，且功能強大，基本已經成為人的“第五肢”。從競爭角度看，智能手機成為控制中心，符合穀歌的利益：微軟在PC領域具有絕對優勢，蘋果則在PC與手機領域都有布局，但市場份額都不高，穀歌安卓操作系統則在移動終端領域佔有絕對優勢。Android控制世界，也就是穀歌控制世界，這是穀歌希望看到的結果。而收購Nest，穀歌意在整合Nest的技術做一個標準：通過Android的市場地位，將這一標準強推為市場標準，最終實現家庭內多終端互聯網的夢想。實現這一點很難，穀歌還沒有誕生的時候，就有了很多家庭互聯標準，包括海爾、海信、長虹為首推出的“e家佳”，聯想、長城為首推出的“閃聯”，微軟、索尼、英特爾為首的數字家庭標準DLNA等，沒有一個成為市場標準。收購Nest，穀歌控制世界的夢想算是邁出了第一步。（編輯 盧愛芳）迷你倉出租

“自由行”盛行，儲存青年人和小家庭尤其熱衷，享受自由遊走和尋幽探秘的樂趣。小城中西文化交匯，是不少背包客的熱門旅行地。但本澳酒店房價高得驚人，背包客不願亦無能力留澳過夜，甚至找上非法旅館。澳門要打造世界旅遊休閒中心，問題必須解決，有關部門應研究准辦民宿，增加選擇。鄰近地區如日本、台灣民宿十分流行。多由獨立民宅改裝，家庭式經營，故房價低廉。本澳亦曾有過一幢唐樓“民宿”，由於價錢實惠、環境舒適，頗受背包客追捧。自《禁止非法提供住宿》法律生效即被查封，事件一度引起社會熱議，有人建議當局配合立法引進民宿迷你倉可惜多年過去始終未有進展。有意見認為澳門具備開辦民宿條件，花王堂一帶有不少別具風格的舊民房，當中大部分人去樓空，加上鄰近大三巴等世遺景點，改建民宿有吸引力。拆卸舊民房加以活化，不僅可為旅客提供多一個住宿選擇，開拓旅客源，更可保留城市肌理，盤活社區經濟，一舉多得。“萬事俱備，只欠東風”，只要政府修訂建築和防火安全條例，建立健全的民宿牌照管理制度，嚴謹規管營運及執法，控制數量及勿與民居混處，避免社區承載力“超標”和影響居民生活，民宿在澳門應有發展空間。本澳引進民宿，相信是喜愛小城背包客的一大福音。儲存倉

【林媛玲╱台北報導】日勝生集團得標的捷運共構宅「美河市」聯開案傳弊端，24小時迷你倉北市議員昨再指控，北市府ＢＯＴ開發興建的台北轉運站，由日勝生成立的特許公司萬達通營運，卻未經市府同意隨意換股，併入京站投資控股公司準備上市櫃，市府束手無策，眼睜睜看日勝生拿市府資產吸金，「肥了財團、瘦了政府」。議員李慶鋒昨開記者會指，萬達通二○○四年標得台北轉運站用地開發案，以ＢＯＴ（民間興建營運後轉移模式）營運五十年，付給北市府營運權利金十二點三億元，這座集合長途客運車站、京站時尚廣場、君品酒店、集合住宅等複合式大樓，近四年來讓萬達通獲利逾十億元，投資獲利穩定。 市府：嚴審合約 李慶鋒指控，日勝生董事長林迷你倉旺角顯在二○一二年進行股權重組，成立京站投控，透過換股把萬達通納入京站投控，計劃申請股票上市櫃，質疑日勝生想藉由市府資產炒股獲利，日勝生現共參與北市六處聯開案與ＢＯＴ案，市府放任財團拿市民資產當吸金肥肉，「這不是弊案，什麼才是弊案？」要求北市府重新檢討所有ＢＯＴ案。北市公運處副處長常華珍說，萬達通在合約提及會對外募資，未來京站投控申請上市櫃，需徵得北市府同意，市府將嚴審合約條件，再決定同意與否。財政局則指，《促參法》對廠商申請上市櫃未有規範，會要求廠商提供完整財務計劃。 「股權合法移轉」 萬達通公司總經理陳慶祥昨回應，該公司股權移轉是股東間合法移轉，符合法令，與經營台北轉運站無關。mini storage

Source: Cape Cod Times, Hyannis, Mass.迷你倉Jan. 14--ORLEANS -- If he can raise bail, Benjamin Shealey will be able to appear in public without handcuffs for the first time in six months.Shealey, who comes from Chatham and Cambridge, is charged with killing pedestrian Albert Della Malva, 62, on July 13 in Chatham. He also faces charges for allegedly crashing into a vehicle and injuring four members of an Arlington, Va., family.Shealey allegedly was fleeing from police and ran Della Malva down in front of the Kream n' Kone restaurant as the Orleans man waited on the side of the road for a bus.A grand jury indicted Shealey on 11 counts, including manslaughter and homicide, operating under the influence, failing to stop for police and resisting arrest. He pleaded not guilty to all 11 charges and has been held in the Barnstable County Correctional Facility for the past six months.In July, Orleans District Judge Brian Merrick ruled that Shealey posed a danger and ordered him held without bail for 90 days or until trial. On Oct. 8, Barnstable Superior Court Judge Christopher Muse cited Shealey's past driving history, which includes two high-speed police chases, and the severity of the Chatham crash to order him held without bail for 90 days.The latest 90-day period covered under the dangerousness statute ended Monday, so prosecutors had to ask for bail, said Assistant District Attorney Michelle Groff.Shealey, who has many family members living in Chatham, would be allowed to leave prison once he pays $50,000 cash bail or a $500,000 bond. He will, however, have to wear a GPS tracking bracelet, be confined to Chatham, be at home between the hours of 8 p.m. and 5 a.m., be drug- and alcohol-free and submit to random screens, Groff said.Shealey, 32, has a l迷你倉將軍澳ng history of speeding, reckless driving and license suspensions and revocations. On Dec. 23, 2009, he drove at high speeds through Cambridge and Boston, attempting to outrun state police, according to police reports. At one point, the report reads, he crossed into the opposing lane, driving head-on toward a Cambridge police prisoner van, crashed through a gate to a parking garage at Logan Airport and drove the car into a wall.In June 2012, he was found mentally incompetent to stand trial on charges associated with that incident.Shealey did not have an active driver's license at the time of the Chatham crash. According to Registry of Motor Vehicle documents, he had been told by a hearing officer that he needed "information specifically reflecting that his doctors have made changes to his treatments since the 2009 incident to control his impulses" in order to get his license reinstated.Harwich police said in July that they had attempted to pull Shealey over because they suspected he was operating under the influence. Instead, they said, he drove off, almost running down an officer.He drove right down the center of Route 28 in West Chatham, forcing cars in both directions to pull over, and refused to stop even when one of his tires came off the rim, the police said.He left Route 28 at the Kream n' Kone, striking Della Malva, police said. He then hit the Tomlinson family's vehicle, before coming to rest on the roofs of a line of parked cars, police said in court records.Shealey is due back in court on Feb. 20 so that the defense and prosecutors can file motions in the case.Copyright: ___ (c)2014 the Cape Cod Times (Hyannis, Mass.) Visit the Cape Cod Times (Hyannis, Mass.) at .capecodonline.com Distributed by MCT Information Services倉

泰國反政府示威者13日按計劃實施了“封鎖曼穀”行動。示威者計劃將行動持續20天，24小時迷你倉使曼穀變成街頭政治的“戰場”。曼穀市中心從13日上午9時開始便瀰漫著抗議者的呼喊聲、高音喇叭中傳出的演講聲、歌唱聲以及示威者的哨聲。示威者用沙袋堵住了通往政府辦公區的道路，用鐵欄杆封鎖了其他6條主要路段，並在交叉路口中央搭建了抗議活動用的平台。為應對“封城”，泰國政府和市民付出了沉重代價。許多政府部門停止工作，大量商業機構關門謝客，員工放假，市中心的40迷你倉旺角所學校停課，許多人選擇了“異地休假”。為應對不時之需，許多市民囤積了大量飲用水和食品。從“封城”首日來看，曼穀城出現了反常的“平靜”，沒有爆發衝突。由於持續動亂和“封城”行動，泰銖近幾個月來連續貶值，13日更是降到了2010年來的新低。泰國旅遊和體育部的最新數據顯示，反政府示威活動已經導致外國遊客數量減少了大約30萬人次，由此造成的經濟損失已經達到200億泰銖（約合6億美元）。截至目前，有40多個國家和地區發佈了赴泰旅遊警示。據新華社mini storage

日本千葉縣浦安市的成人儀式周一在東京迪士尼樂園舉行。在米老鼠、米妮等人氣卡通人物的祝福下，新成人們邁入了人生的新階段。這是迪士尼樂園第13次舉辦成人儀式，超過1200名新成人出席。當天天氣晴朗，米老鼠等在舞台上和�音樂輕快起舞，身穿西裝或五彩和服的男女新成人們報以歡呼和掌聲。文件倉

【本報消息】澳門海關訊：海關鑑於發現有不法分子於街頭及酒店周邊，迷你倉旺角不斷出現以打游擊方式兜售冒牌侵權物品的情況，故除與治安警察局採取聯合巡查和偵查行動外，並向各酒店業界派發宣傳單張，加強和市民共同防罪滅罪。中區某大型酒店保安部人員於本月十二日撞破兩名男子在酒店商場區域內兜售涉嫌假冒國際名牌手錶及手提電話，隨即通知海關跟進，即場在嫌犯身上查獲假冒名錶五隻及手提電話六部。該兩名男嫌犯均姓莊，年齡分別為四十六及四十九歲，非本地居民，來自同一地區且為相熟朋友關係。嫌犯聲稱來澳目的為娛樂博彩，但亦有預先自行攜帶冒牌手錶及手提電話來澳以作販賣圖利，該批假冒物品皆購自外地，手錶購入價為每隻二百元人民幣，並準備以每隻五百港元出售；手提電話購入價為每部八百元人民幣，並準備以每部一千二百港元出售mini storage其中一名嫌犯聲稱已成功以五百港元出售一隻假冒手錶。海關將以第九七╱九九╱M號法令《工業產權法律制度》第二百九十二條（將產品或物品出售、流通或隱藏）；及第六╱九六╱M號法律《妨害公共衛生及經濟之違法行為之法律制度》第二十八條第一款a)項（貨物欺詐）所指之犯罪，控告該兩名人士，並送交檢察院處理。年關將至，不法之徒為搵快錢過年，有可能會街頭行騙。海關將會與各執法部門及酒店業界加強聯繫，靈活調動人員巡查市面各區街道和人多聚集的地方，主動與酒店業界保安部門負責人交流，互通防罪滅罪訊息。此外，海關將繼續與治安警察局等執法部門協作，合力打擊有關罪案。市民如發現有侵犯知識產權活動的資料，請即與海關聯絡，電郵：info@customs.gov.mo，廿四小時舉報熱線：二八九六 · 五○○一。迷你倉

　　冬天悄然而至，迷你倉你想躲進如夏的海島暖陽里還是想俯瞰“北國風光萬里雪飄”壯闊？選擇與眾不同的目的地，正因為追求不一樣的景致。我們一起來看，冬季之旅的全新視野在哪兒？　　冰雪夢工廠的奇幻之旅　　目的地：長春淨月潭　　一座座巨型雪城堡，俏皮的卡通雪雕，優雅的淨月女神像，這是由50萬立方米皚皚白雪打造的淨月雪世界，是一個非同尋常的冰雪“夢工廠”。　　1月，2014中國長春冰雪旅遊節暨淨月潭瓦薩國際滑雪節在淨月潭國家森林公園正式拉開帷幕，本屆冰雪節的產品體系由淨月潭、蓮花山、廟香山、新立湖四大滑雪場和關東文化園、北湖國家濕地公園、長影世紀城、長春農業博覽園、南湖公園、街路冰雪景觀等冰雪產品構成。　　“淨月雪世界”整體按六個區分佈，分別是：“飛雪闖關冬”、“藝術經典”、“雪樂華章”、“冰上樂園”、“古堡奇觀”、“冰雪游樂場” 。“古堡奇觀”是一組令人震撼的大型景觀作品。單體長度100米、高度30米。“淨月雪世界”增設“冰雪游樂場”區域，位於“淨月雪世界”北側冰面上。　　“冰雪游樂場”區域內設置的游樂項目主要有：雪滑梯、雪迷宮、雪地摩托車、三人冰車、冰上自行車、冰壺、狗拉爬犁、馬拉爬犁、鹿拉爬犁、冰猴、雪地越野車、雪地賽車、冰上碰碰車、毛絨車、雪地坦克、雪地裝甲車、雪地卡丁車、雪地足球場等。在銀裝素裹的淨月潭，幾台雪地坦克特別受歡迎。“雖然臉被風吹得有些痛，身上也被風打透了，但真是太過癮了。”王先生說，他是第一次駕駛雪地坦克，當馳騁在皚皚白雪上時，他整個人都徹底放鬆了，那種感受真是太美妙了。　　據現場工作人員介紹，雪地坦克不僅有娛樂性，還能令人體驗駕駛快感，因此每年冰雪節都非常受歡迎。“雖然無緣成為一名軍人，但一直喜歡研究軍事裝備，特別是坦克。今天坐在雪地坦克上，有一種別樣的感受。”李先生興奮地說。　　攻略：蓮花山、廟香山兩大滑雪場擁有總長度為8450米的各類雪道13條，均建有單板公園和主題冰雪樂園；淨月潭風景名勝區以中西合璧的冰雪產品迎接遊客的到來；新立湖滑雪場“冰雪童話歡樂穀”以及“滑雪+溫泉”的產品組合成為今冬兩大亮點。　　去馴鹿的故鄉　　目的地：內蒙古敖魯古雅　　敖魯古雅景區位於根河市敖魯古雅鄉，是根河市唯一的民族鄉。沿著敖魯古雅河前行，是森林與草原的界線，一邊是河流，迷你倉將軍澳邊則是山岡。不過最吸引人的還是鄂溫克使鹿部落，他們既古老又神秘，是中國唯一飼養馴鹿的少數民族。　　“蹄似牛而非牛，角似鹿而非鹿，頭似馬而非馬，身似驢而非驢。”此即“四不像”的聖誕馴鹿。馴鹿是鄂溫克人最親密的伙伴。這裡的馴鹿每只都有名字，在耳朵上戴著用五彩線編制的耳環。最有趣的是這些馴鹿並不認生，它會與每一位遊客親近，會在你的身邊轉來轉去，會昂起頭來與你合影。　　在敖魯古雅中國冷極村，夜晚的溫度降到了-20℃，但在敖魯古雅家庭卻是一片熱火朝天的情景。吱吱的烤肉聲與撲鼻的香氣是那麼誘人，當地的藍莓汁甜美的味道會讓你難以忘懷。突然，門縫里鑽進了一股室外那清冽的夜風，帶著淡淡的寒氣，讓人神清氣爽。　　攻略：到了根河市區可以找當地旅行社參團，敖魯古雅冰雪風情兩日游等線路可供選擇。去敖魯古雅家庭參觀吃午餐，下午去獵民點參觀，游敖魯古雅使鹿部落——與部落男人們放養馴鹿、與部落的女人們一起製作樺樹皮生活用品，同獵民交談，在中國最後的使鹿部落中，在熊熊燃燒的篝火中，感受生命的不朽。晚上可以住在敖魯古雅賓館。　　在壁畫中精神“拾荒”　　目的地：甘肅敦煌　　敦煌位於河西走廊的最西端。這裡有舉世聞名的世界藝術瑰寶莫高窟，大漠奇觀鳴沙山·月牙泉，千年遺址陽關、玉門關、河倉城、漢長城，亞洲最大的地質奇觀雅丹國家地質公園，還有保存完好、非常珍貴的西千佛洞、懸泉置等歷史遺存。　　在冬季來敦煌正是精神“拾荒”者的最佳時節，此時可以靜心欣賞莫高窟壁畫、彩塑，研修敦煌學、敦煌舞蹈、敦煌音樂、敦煌書法、敦煌壁畫藝術，是感知敦煌歷史、朝拜佛國文化的聖地；敦煌純淨的空氣、燦爛的陽光、潔淨的泉水自然也讓身心“過濾淨化”；可以盡情感受大漠、戈壁、雪山、冰川、濕地、雅丹地貌等自然景觀，真切感受雄渾壯麗的西部風光，深入體會“羌笛何須怨楊柳，春風不度玉門關”、“醉臥沙場君莫笑，西出陽關無故人”的意境。　　攻略：為了全面�動冬季旅遊市場，敦煌市專門制定出台了優惠政策（11.1~3.31，莫高窟延長到4.30）。莫高窟、鳴沙山月牙泉景區實行門票半價優惠，雅丹國家地質公園、玉門關實行門票免票優惠。莫高窟在旺季所開放洞窟的基礎上，增開3~5個旺季不開放的洞窟。敦煌市三星級以上賓館房價減半，160~260元就可入住三、四星級賓館。倉

都說男人愛車。一部是基本，迷利倉可以的話兩部、三部，甚至更多。談戀愛要一心一意，對車的愛可以三心兩意；當然，有車迷花心，也有車迷是一條心。愛車？一部就夠了。如果筆者跟大家說，有一部車，可以日常上下班代步，可以驅車出席隆重的宴會，也可以假日與家人郊遊。這還不止，它既可滿足喜愛奢華的享樂主義者，若興之所至，在高速公路「瘋狂一下」，由加速到極速表現絕對帶來感官刺激。它是誰？Audi S8有禮。 撰文：莫洛亞筆者認識喜歡Audi的朋友，當中近九成都是死硬派的die-hard fans，各人的原因有相同，也有不一樣。然而大部份的朋友都覺得Audi代表他們的性格，就是有品味的專業一族。至於新款的S8型號，不少都推崇為品牌的旗艦產品，相信除了那不便宜的車價之外，S8的前衛設計，以及其奢華駕乘享受，也是主要的因素。時至今日的S8，已經是第三代，當早於1996年第一代S8面世時，這家德國豪華車廠，令車迷見識到其品牌對兼顧頂級奢華感受，以及強勁性能輸出旗艦房車的設計手法，而全新S8頂級性能旗艦房車，強調極致性能取向與個性化座駕訴求，賦予與眾不同的傲人氣勢與氛圍。先來看看外形。前方車頭採用炫目前衛的全LED極光頭燈組和LED識別燈照明科技，搭配全新S8車系獨有的鉑金灰盾形鬼面罩，以及S8專屬徽飾等配件，充分為Audi S8營造出濃郁的科技感，以及高性能旗艦房車理應具備的不凡氣勢與創新元素。強烈科技感目光移轉至S8修長的車側線條部份，諸如鋁合金後視鏡外罩、內嵌鋁質飾條的車門把手、車身同色側裙邊和左右兩側沙板上的V8 T專屬徽飾，無一不是讓品味車主愛不釋手的高質感配件；而裝設於前後的四條20吋輕量化鋁合金輪圈，嵌入黑塗裝煞車卡鉗， 在車輛高速馳騁時，提供無與倫比的制動效果。至於車尾同樣運用LED照明科技所組成後尾燈組、煞車燈和指揮燈，夜間行車時額外增添了耀眼的視覺效果與強烈科技感。來到內籠部份，開啟車門踏入全新S8的座艙，完全融入LED環艙氣氛燈光的前衛設計，只需透過人性化的MMI介面進入功能選項，即可輕易自如地選擇代表不同心情的極光白、象牙黃、寶石紅等三種車艙照明氣氛燈，並具備二十段微調亮度設計，置身其中，隨時都能擁有愉悅的駕駛心情。當坐上駕駛座，首先映入眼簾的是嵌上S8專屬徽飾的三輻式真皮多功能跑車�盤，在同步整合鋁合金霧銀式樣換檔撥片之後，提供絕佳的操縱手感。至於視線前方的專屬雙環競技化儀錶板，除了配上白色指針，亦將7吋DIS駕駛資訊顯示迷你倉統內建其中，輕易掌握和閱讀各項行車資訊。座椅可以用「無可挑剔」來形容，前後四座設定舒適型跑車座椅，是全新S8座艙內另一重要豪奢配備，除具備極佳的乘坐舒適性與出色的包覆支撐效果外，全車座椅均採用最高等級的Valcona真皮皮革縫製，並以S- Models專屬月夜銀、鐵灰色對比縫線滾邊處理，搭配S8專屬菱格紋椅面，細膩的手工組裝品質在車艙內的每一個角落展露，達致極致的工藝水準。盡享駕乘樂奢華以外，卓越的動力演繹始終都是Audi在造車時最重要的核心元素，全新S8頂級性能旗艦房車搭載一具新開發的4.0升V8 TFSI雙渦輪增壓引擎，這具品牌旗下最新的V8動力系統，融合Audi最先進的引擎科技，運用FSI缸內直噴與AVS（Audi Valvelift System）可變汽門控制系統兩項技術，搭配雙渦輪增壓裝置，爆發出520匹的最大馬力和66.3公斤米的最大扭力，創造出最強大的高性能動力以及最優異的單位動力輸出，同時在精密的8速tiptronic手動和自動波箱的凌厲驅策下，由靜止起步加速至時速100公里亦僅需4.2秒。全新S8將Audi drive select driving dynamic system「運動化程式車身動態系統」列為標準配備的項目，提供駕駛者可自由選擇Comfort、Automatic和Dynamic等三種行車模式，透過這套先進的控制系統，無論是轉向系統反應、波箱換檔反應、油門反應，以至排氣聲浪設定，只需透過MMI介面進行調整，立刻讓車輛呈現迥然不同的駕馭性格。如果說S8是一部行政級座駕，沒錯。但其實S8也擁有足以媲美跑車的性能；做乘客的時候，100%體會到其奢華的一面，當坐上駕駛座，無論是新界吐露港公路，又或是又長又斜的紅棉路，再甚是彎多路窄的石澳道，都難不到S8。上下班？周末郊遊？出席宴會？一部S8已經足夠應付了。Audi S8規格引擎：V8汽缸TFSI雙渦輪增壓容積：3,993毫升最大馬力：520匹/6,000轉最大扭力：66.3公斤米/1,700-5,500轉加速：0-100公里/4.2秒極速：250公里/小時傳動：8速tiptronic手動/自動波箱驅動：前置引擎四輪驅動懸掛：(前)五連桿/(後)多連桿制動：(前)通風碟/(後)實風碟車長：5,137毫米車闊：1,949毫米車高：1,460毫米車重：1,975公斤油缸：90公升油耗：9.8公里/公升售價：1,973,000港元起資料：audi.com自存倉

Source: Milwaukee Journal SentinelJan.迷你倉 12--When Rebecca Blank arrived at the University of Wisconsin-Madison last summer, she became chancellor of one of the largest academic research universities in the world, but one that has an uneven track record for commercializing that work.UW-Madison had nearly $1.2 billion in research spending yet launched only four start-ups in 2012, according to the Association of University Technology Managers. Blank wants to improve that performance and has a great opportunity in front of her.As she settles into the job, Blank is overseeing the hiring of three key economic development leaders and a new university-driven commercialization effort. Blank says she wants "a real step-up in ways we engage in the economic development agenda for the state."During a four-year stint as deputy U.S. commerce secretary, Blank says she learned that economically successful regions attract investment and industries by building partnerships between the public, private and educational sectors -- and there is always a large research institution involved."The University of Wisconsin-Madison is that research center. It is the ideas factory and the innovation center for the state," Blank said. "It has got to be a partner with the state and with the private sector if we're going to attract the high-tech manufacturing, nutrition, software, health care businesses of the 21st century."The key job openings Blank will have a hand in filling include director positions at the nascent Discovery to Product (D2P) initiative, organized to cultivate commercial products and create start-ups; the Office of Corporate Relations, whose mission is to help businesses and industry access university resources; and University Research Park, a sprawling area on Madison's west side that houses about 125 companies and continues to expand.The latter two positions opened because of a promotion and a retirement, respectively.But D2P is a new effort created to coordinate all of the entrepreneurial support programs across campus and develop university research with the most commercial promise. D2P is being funded initially with $3.2 million -- half from UW-Madison, half from the Wisconsin Alumni Research Foundation, the patenting and licensing organization for the university -- along with a $2.4 million economic development grant from the UW System.Until now, UW-Madison had a passive process for turning research into commercial products or start-up companies, which forced faculty and staff to seek out services and assistance on their own, the university said in a grant proposal for the UW System money to create D2P.In contrast, D2P will be proactive and bring together those services and assistance so ideas can be incubated longer on campus and ready to fund when they emerge, said Mark Cook, interim director of D2P. Cook is a UW-Madison animal sciences professor who has started three companies and licensed other inventions to industry."People are frustrated with the current climate and excited to have a fresh voice come into the university and promote an entrepreneurial culture -- and they're excited the university has pooled some money and resources to jump-start that culture," said Bryan Renk, executive director of BioForward, the trade organization for Wisconsin's bioscience industry.D2P will have four part-time mentors with experience in the start-up and venture worlds who have "one foot on campus and one in their day job," Cook said. Organizers are also working with the development group at UW-Madison's business school to connect alumni investors with the process, he said.Beyond campus bordersThe initiative is not intended to replace the Wisconsin Alumni Research Foundation, Blank said. Faculty who use federal research funding will still be required to do their patenting through WARF. But they might choose to go to D2P for help developing their idea."WARF is there to do patenting and licensing; they're not about trying to figure out what's commercializable and what's not," Blank said. "At the end of the day, it's the university's responsibility to make sure we're doing that outreach into the business community."Our responsibilities don't end at the borders of our campus. We have a responsibility to figure out whether these opportunities can be useful to the community around us."It is always difficult for bureaucrats to justify taking a stake in a risky start-up with the promise of lucrative future licensing deals with big companies, said Paul Jones, co-chairman of the venture capital group at the law firm of Michael Best & Friedrich.But such decisions often must be made for a university to forge start-ups. Right now, many financiers aren't as comfortable working with UW-Madison as they are working with other universities, Jones said自存倉"Hopefully this is a sign the university is saying, 'We can't get the money here alone, but we can make it easier for these groups to work with us the way they work with the more experienced universities, the familiar faces,'" Jones said.Blank said she has no plans to try to tap the vast resources of partner organizations like WARF (with $2.4 billion in assets) and the University of Wisconsin Foundation ($2 billion in assets as of June),which are independent of the university.However, she pointed out that some other universities -- such as the University of Michigan, where she was once dean of the public policy school -- are investing in technology commercialization."Michigan is 12, 15 years ahead of us. They've been working on this longer, particularly on the venture capital side," Blank said. The University of Michigan in 2011 committed $25 million from its endowment to fund its own start-up companies.Research spendingUW-Madison's nearly $1.2 billion of research spending in 2012 ranked it sixth among academic institutions such as Johns Hopkins, the University of California System and the Massachusetts Institute of Technology, according to the Association of University Technology Managers, or AUTM.But UW-Madison ranked 13th for licensing income in 2012 -- 30th when adjusted by university research expenses and 40th when adjusted by the number of technology transfer office employees, according to a Brookings Institute report published in November.And the university started just four companies in 2012, none of which WARF took a stake in, according to AUTM's data. By comparison, in that same year, with less than $700 million of research spending, Northwestern University created and took stakes in five start-ups.The university's contributions, and those of University Research Park, are not "fully measured" in many of the statistics, Blank said. University Research Park is a critical part of the D2P plan, because it gives campus entrepreneurs a place to grow their businesses, she added.Many top-performing universities are relying on partnerships with industry to help transfer technology into commercial products, according to The Burrill Report, a publication of San Francisco financial services firm Burrill & Co. UW-Madison received $23.2 million of its research spending from businesses in 2012, the second-lowest among the country's top 10 academic research institutions, according to AUTM.Much of the commercialization at places like MIT, Carnegie Mellon and CalTech is coming out of partnerships with industry, Blank said."We have fewer of those partnerships than many of our peers. It's something I've been talking with our business school dean, with our engineering school dean, with our medical school dean about how do we step up those sorts of partnerships," Blank said.Who has that 'inner fire'?Observers say passion and accountability will be key to the success of D2P.It's not enough to say that a technology has potential to be commercialized; someone has to have the passion to drive it to market, said Renk, of BioForward."If they don't have that inner fire to go, it's another exercise in making a yes/no decision on some technology," said Renk, who was previously a licensing manager at WARF.There have been many programs over the last decade that have supported transferring UW-Madison's research into start-ups, but none has had much success, said Matthew Storms, an attorney at AlphaTech Counsel S.C., a Madison law firm focused on entrepreneurs and start-ups."There's a lot of excitement when they're initiated, but there isn't a whole lot of evaluation of the real success of the initiatives," Storms said. "I want to see the accountability associated with it."D2P will aim to transfer four to seven technologies in the form of start-up companies or licenses to existing Wisconsin companies, and to create at least 20 new professional jobs during its first two years, organizers said in their grant application to the UW System.The initiative is in its early stages, and the goals will be more concrete once there is a director to forge a three- to five-year strategic plan, Blank said. The long-term nature of the plan doesn't mean she has an abundance of patience."We should have gotten at this sooner," Blank said.Three key economic development jobs are open at the University of Wisconsin-Madison:Discovery to Product (D2P) directorAnticipated start date: March 1, 2014Minimum salary: $90,000Office of Corporate Relations directorAnticipated start date: Feb. 10, 2014Minimum salary: $109,600University Research Park directorAnticipated start date: May 19, 2014Minimum salary: $176,000Copyright: ___ (c)2014 the Milwaukee Journal Sentinel Visit the Milwaukee Journal Sentinel at .jsonline.com Distributed by MCT Information Services迷你倉出租

Source: Independent Record, Helena, Mont.迷你倉Jan. 12--People patiently waited in line Saturday in the parking lot of the YMCA to toss milk jugs, plastic soda bottles and fruit containers -- among other recyclable items -- as part of the January Aluminum/Plastics Drive.The recycling effort is coordinated by the Student Advocates for Valuing the Environment Foundation, also known as SAVE. On the second Friday of the odd-numbered months, SAVE comes together with other groups to gather mainly plastics, which eventually are crunched into bales that can be sold and turned into items like fleece, carpets or artificial lumber for outdoor furniture or decking.The bimonthly event, which runs through Monday, is the only opportunity for Helena area residents to recycle plastics."We try to focus on what folks can't take to be recycled otherwise," noted Matt Elsaesser, executive director of the nonprofit group. "Ideally, people can combine coming here with other trips to make it more efficient and convenient."As Elsaesser spoke, he stood on the edge of a compactor and used a shovel to push clear plastic bottles into it. Behind him, a Tri-County Disposal truck picked up a dumpster filled to the brim with plastic and dumped the contents into the back of a mobile compaction truck."This is the second time we've used Tri-County Disposal," Elsaesser noted. "We're getting four or five of the 40-yard bins compacted into this.Along with the compactors, about five 40-yard roll-off bins were being used to gather recyclables. Elsaesser, who is a Helena city commissioner, said the city donates the bins and will bring them to Pacific Steel and Recycling on Wednesday. That company will compress the recyclables into large bales weighing between 1,200 and 1,800 pounds."Once they're in bales they're more marketable," Elsaesser said. "We're doing our best to create a premium, marketable product with the highest environmental and ecological value."SAVE began as a student recycling effort at Carroll College, and they f儲存倉led as a nonprofit in 2004 to bring that work to the greater Helena community. On their website savemobile.org, the group says its current initiatives include "working with students across the state to network environmental efforts in higher education, development of gray water materials for builders and enthusiasts, renovating our state recycling guide resources and developing model recycling programs to meet challenges for rural communities."As a steady stream of vehicles drove into the YMCA parking lot at noon Saturday, Elsaesser noted that business has been brisk since about 9:30 a.m. He wasn't sure how many people were dropping off goods, but added that about 3,000 people donated recyclables at their November plastics and aluminum drive."The result has been positive," he said. "When we see thousands of people come to these drives, it's really amazing."Lisa Peterson is one of those who regularly drops off her plastics at the drive. As she tossed colorless containers into the compactor, Peterson said she stockpiled them for the two months since the last plastics drive."This is awesome, being able to recycle the plastics. Before this there was no way to do it," she said. "The only thing that would make it better is to see it continue so we could take stuff here every day. I have a family of five, so we end up with a lot of plastic in two months."Elsaesser agrees that more plastic recycling opportunities would be great, and SAVE is working with the city to establish a permanent program in Helena at the trash transfer station. In the meantime, with the help of partners, they'll continue with the every-other-month program."A lot of people have been asking for a permanent program," he said. "But they're still happy with this."___Reporter Eve Byron: 447-4076 or eve.byron@helenair.comFollow Eve on Twitter @IR_EveByronCopyright: ___ (c)2014 Independent Record (Helena, Mont.) Visit the Independent Record (Helena, Mont.) at .helenair.com Distributed by MCT Information Services迷你倉最平

反對派的「封城」行動造成大量商業機構關門謝客，倉給員工放假。世貿百貨及其周圍的幾個大型購物中心是曼谷最熱門的商場，如今卻身陷集會人潮。昨日各大商場依然堅持開門營業，商場周圍熱鬧非凡，商場�卻鮮有人光顧。　　根據泰國央行的資料，周一至少有一百二十三家銀行分行暫時關閉，其中七十六間屬於泰國軍人銀行（TMB）。由於職員難以進入總行，泰國央行周一從緊急中心提供服務，印刷紙幣的工序也搬到泰京銀行一間分行進行。　　根據反對派的計畫，「封鎖曼谷」最多持續二十天。泰國商會大學預測，如24小時迷你倉行動持續兩周，將給泰國經濟造成約十二億美元的直接損失，約佔國內生產總值百分之零點二。　　本港現時旅行社暫停曼谷團時間並不一致，部分停團至本月二十日，但也有停至二十七日。鑑於局勢轉變，旅遊業議會本周內會召開會議，商討農曆新年會否繼續暫停出團到曼谷。議會總幹事董耀中說，個別航空公司因飛機有調動安排，現階段拒絕接受旅行社全數退回機票，退款安排未有共識，暫不能取消新春期間的曼谷團。不過，他相信，曼谷團已暫停一段時間，近月報團人數不多，即使取消行程，也影響不大。本報記者 /新華社迷你倉旺角

香港文匯報訊 （記者　黃嘉銘）就廣東擬今年基本實現粵港澳服務貿易自由化，迷你倉旅遊業議會總幹事董耀中表示，會方不少成員都希望可以借此擴大內地經營旅遊生意的範圍。他指出，現時香港的旅遊公司只可在內地單向地接收外國旅客到內地旅遊，他期望當局可將現時的制度放寬，讓本港的旅遊公司可以為內地遊客安排出國旅遊的服務。董耀中解釋，香港旅遊公司帶領出國旅行團經驗絕對不處下風，絕對有能力勝任中國境外旅遊的生意。但現時香港旅遊公司只可單向地接收外國旅客內地旅遊，對本港旅遊公司的發展限制甚大。會方期望，在實現粵港澳貿易全面自由化之後，可以為旅遊mini storage爭取更多發展的機會，帶來新的商機。盡快簡化行政手續費用香港付貨人委員會執行總幹事何立基則指出，現時不少公司在內地面對的物流成本日漸高企，除了政府既定的稅收外，還有各式各樣、接近過百種的行政費用，這對一些大型公司甚至是央企或許不是甚麼大問題，然而，對不少內地經商的中小型企業而言，需要負擔極沉重的經營成本，財政壓力甚大。何立基期望內地政府可盡快推出減免措施，將有關稅項、行政費用及手續盡量簡化。不過，他同時慨歎，內地政府於近年來一直表明會改善有關問題，但行政費用減一項，又加一項，如同「一雞死，一雞鳴」，認為短線內或難以整頓。儲存

局變2013創想20142014，迷你倉旺角移動領域十大趨勢預測城市更加智能化移動貨幣業務將繼續發展可穿戴設備將充分發展iPad和其他平板電腦將進入教育領域移動健康設備將進一步發展LTE用戶成倍增長 4G LTE將全面鋪開 智能設備更好地瞭解用戶狀況Ouya和其它微型遊戲機將衝擊家庭遊戲個人雲業務將爆炸式發展3D打印機銷量將增加(資料來源：Juniper移動領域十大趨勢研究報告)馬首是瞻在岸內包將成現實隨著市場對“美國製造”需求的上升、對“外國製造”需求的下降，加上中國勞動力價格與“中國製造”產品的總成本將在兩年內與美國持平，如富士康這樣的科技產品製造商將開始把工廠搬到美國。微型特許經營生機盎然這是從欠發達國家流轉過來的一種新概念，是指將傳統特許經營的元素與概念應用到小型企業之中的商業模式。通過微型特許經營，擁有激情但缺乏資本的創業者又有了追逐美國夢的新手段。雲計算將現新模式雲計算在2014年將繼續影響IT決策，為實現商業價值、技術創新和競爭的差異化提供一種獨特的和可持續的途徑。這在需要更多移動性、靈活性、靈敏性和更高質量的企業的全球市場中顯得非常重要。個性化商務應用社交和移動網絡將通過簡單的消費應用繼續向企業領域滲透。其中包括D ropbox、E vernote和Prezi等許多應用。據硅穀風投公司N orw est V en-turePartners合伙人SergioM onsalve所言：首先是最終用戶偶爾用到了它們，然後引起了企業的注意。B ox、E vernotex和E vernote等“輕量級工作流程”應用將首發上市(或者在為IPO做準備)，從而讓規模較大的企業mini storage續注意到它們。IT主管將在保證安全和控制IT基礎設施方面遇到越來越嚴峻的挑戰，原因是大部分數據將移動到雲端。同時，隨著自攜設備上班(BYO D )越來越流行，數據分散度以及安全複雜性將大大提高。企業社交化社交技術將更多地整合到現有企業應用程序當中。除了充當幾乎所有的客戶接觸和營銷戰略的戰略性組件外，來自社交應用程序的數據將反饋到產品與服務開發流程。到2017年，財富500強企業中將有80%擁有活躍的客戶社區，較當前的30%顯著提升。Marketplaces2 .0 美國的2014年屬於“雙邊市場”，最終用戶在消費的同時還對外提供服務或產品。這些市場將讓全世界看到，C 2C正在不斷地讓電子商務領域變得平坦起來，同時讓行業走勢具有非常強的防禦性。三年之內租車網站U ber、手工藝品交易網站Etsy、P2P貸款網站LendingClub和租房網站A irBnB這樣一些公司的總市值將很輕鬆地超過eBay，這種趨勢將開�“M arketplaces 2.0”時代到來的序幕。移動貨幣根據美國G artnerG roup公司的調查報告顯示，2013年全球移動支付領域的規模約為2354億美元，比去年增長44%。同時報告預測，到2017年整個產業規模將達到7210億美元，用戶數可增至4.5億人。目前，歐美國家支付方式已經很明顯地從硬件轉向軟件。比如，在歐美國家主流的移動支付方式並不是電子錢包式的IC芯片方式，而為條碼和簡易讀取等方式。移動貨幣的用途也不僅限于支付而變得多種多樣即所謂的“市場平台”。其實對於創業者來說，比起單一的支付功能，移動貨幣的附加魅力更在於提高顧客的忠誠和市場份額。迷你倉

（泰國 曼谷12日訊）有外商擔憂，self storage已拖了兩個多月的泰國示威活動恐怕不會這麼快結束。反對派揚言“封鎖曼谷”，嚇跑遊客和投資者。雖然反對派聲明不會封鎖機場或大眾運輸系統，但在局勢不明朗的情況下，為了安全，不少遊客都乾脆不往曼谷。泰國台灣商會聯合總會總會長張冠昌說，原以為示威活動很快就會結束，沒想到一拖再拖，背後可能有強大力量支持。張冠昌表示，攏長的示威影響經濟，不少台商向他抱怨生意已經受到影響，尤其旅遊業衝擊最大。泰而喜旅遊集團董事長陳玉姮就說，“這次旅遊業不知道要關幾家”迷利倉時值農曆新年旺季，她的旅行社的訂單至少就被取消了三分二。遊客銳減料損失20億泰國旅遊與體育部日前公佈，受示威影響的訪泰外國遊客至今銳減近30萬人，原本打算到泰國度歲的中國、香港和台灣遊客人數大減，損失料達200億泰銖（約19億8千272令吉）。泰國商會大學經濟及商業預測中心主管塔那瓦表示，若反對派的封城行動持續一個月，損失將達400億泰銖（約39億6千543萬令吉），國內生產總值將下跌0.1至0.2%。除重創旅遊業，示威還影響外企投資。【相關新聞請點大事件：泰國局勢緊張】;迷你倉